Jan Mainz, Poul Bartels, Toke Bek, Kjeld Møller Pedersen, Vibeke Krøll og Peter Rhode har redigeret bogen "Kvalitetsudvikling i praksis", som udkom på forlaget Munksgaard Danmark i 2011. 

Bogen har 23 medforfattere

431 sider

21 kapitler

En skematisk oversigt med definition af begreber

Stikordsregister

Bogen behandler blandt begreberne og fænomenerne

Akkreditering

Audit

Brugerinvolvering

Datanalyse

Effekt

Implementering

Indikatorer

Kvalitetsmonitorering / kvalitetsovervågning

Kvalitetsmåling

Kvalitetsvurdering

PDSA

Undersøgelser

Ordet "evaluering" er - overraskende nok - hverken med i begrebsoversigten eller stikordsregistret

Men i gennemgangen af PDSA Cycle (side 50) står der:

"Study: Analyser og vurder data. Dvs her evalueres på baggrund af de indsamlede data, om den ønskede effekt (forbedring) er opnået ved de iværksatte tiltag."

I kapitel 17 om "Implementering, spredning og fastholdelse - en introduktion til gennembrudsmetoden" skriver Britta, Ravn, Peter Rhode og Toke Bek: 

"Institute for Healthvare Improvement, der har udviklet gennembrudsmetoden, lægger op til at det gældende kriterium for evaluering af resultater i et gennembrudsprojekt er, at der opnås markante forbedringer på det pågældende område på minimum 30-50%. Der er endvidere i litteraturen om gennembrudsmetoden enighed om, at 30-50% af de deltagende team i netværkssamarbejdet skal opnå en forbedring i denne størrelsesorden, for at netværket kan betegnes som værende lykkedes (Øvretveit 2003). En bredere (europæisk) tilgang baseret på erfaringer fra England og Sverige, opgør dog effekten af et gennembrudsprojekt i andele af de deltagende team, der har opnået hhv. mindst 20% og 50% forbedring (Øvretveit 2002, Øvretveit, Bate og Cleary 2002). Forbedringer på under 20% vurderes ikke som relevante at fremhæve særskilt, da en forbedring idenne størrelsesorden ikke vurderes at kunne henføres til et resultat af arbejdet efter gennembrudsmetoden, men i højere grad må tilskrives det øgede fokus på området...

Der eksisterer ingen undersøgelse, der belyser effekten af gennembrudsmetoden i forhold til andre implemnteringsmetoder. Effekten af specifikke gennembrudsprojekter er grundigt evalueret i forbindelse med afslutningen af den enkelte projekter ...Sådanne evalueringer viser betydelige forskelle i udbyttet af deltagelse i et gennembrudsprojekt..."

(side 346-347)